Il Comune di Rho è fra le 108 amministrazioni che prenderanno parte al Progetto “RiformAttiva” realizzato dal Dipartimento della Funzione Pubblica nell’ambito del PON (Programma Operativo Nazionale) “Governance e Capacità Istituzionale 2014-2020”.

Il progetto è rivolto alle pubbliche amministrazioni regionali e locali (province, comuni con popolazione tra i 20.000 e i 200.000 abitanti, unioni di comuni).

Il progetto si propone di sostenere gli enti locali nell’implementazione della Riforma Madia nelle aree della semplificazione, dell’accesso civico generalizzato e della gestione delle risorse umane (Assessment delle competenze e definizione dei fabbisogni o Valutazione delle performance individuali). L’Ente ha inoltrato la propria proposta di candidatura per il tema “Gestione Risorse umane: Valutazione delle performance individuali”, aderendo all’avviso per l’acquisizione di manifestazione di interesse a partecipare al progetto, pubblicato dal Dipartimento della Funzione Pubblica.

“Siamo particolarmente soddisfatti di essere rientrati nella selezione. – commenta l’Assessore a Personale e organizzazione, Innovazione, semplificazione delle procedure, trasparenza e legalità Andrea Orlandi – Questo risultato rappresenta la dinamicità del nostro ente e del nostro personale, che ringrazio, e l’attenzione verso la ricerca di finanziamenti e nuove opportunità per un miglioramento continuo. Il progetto RiformAttiva è particolarmente interessante anche per la possibilità di confronto con altre amministrazioni sotto la guida di professionisti di alto profilo.”

Con riferimento alla valutazione delle performance del personale, gli ambiti di intervento riguarderanno la revisione del sistema di valutazione, per aggiornarlo al nuovo dettato normativo e renderlo più efficace alla luce delle complessità applicative riscontrate negli anni passati; l’applicazione di metodologie e strumenti per la misurazione e valutazione della performance individuale, con riferimento agli obiettivi operativi e ai comportamenti organizzativi e all’integrazione rispetto alle azioni di sviluppo organizzativo e professionale dell’Ente; l’applicazione di metodologie di partecipazione e coinvolgimento degli stakeholder (portatori di interessi) nei processi di valutazione delle performance.

L’intervento organizzativo, dalla durata complessiva di 9 mesi, consentirà al Comune di usufruire gratuitamente del supporto di società e centri di consulenza per implementare, raffinare e adattare al contesto organizzativo, soluzioni organizzative efficaci e strumenti utili a razionalizzare le procedure. Inoltre offrirà l’opportunità di confrontarsi e fare parte di una rete di amministrazioni impegnate in processi di riforma e innovazione amministrativa, attraverso la partecipazione a workshop, seminari, attività di formazione in presenza e a distanza.